財務戦略コンサルティング|FINANCIALS
FINANCIALS

Financial consulting

財務戦略コンサルティング

財務を、経営判断を支える基盤へ。

企業の成長や意思決定において、財務は単なる結果の管理ではなく、将来を見据えた戦略設計と実行の中核となる機能です。
私たちは、財務データの可視化から戦略立案、実行支援までを一体で行い、 企業の持続的な成長を支える財務基盤の構築を支援します。

決算書を、経営者の武器に。

決算書データから課題を診断する「財務ドック」を無料で。

決算書データをクラウド上で分析し、利益構造や資金の流れなど、会社のお金の状態を分かりやすく見える化し、感覚ではなくデータに基づいた経営判断が可能になる「財務ドック」サービスサイトです。

Service Site

Value

当社の強み

現状の把握から戦略立案、運用までを一体で支援し、財務を経営判断に活かせる状態を整えます。

財務の可視化と課題の明確化

数字に基づいた経営へ

決算書だけでは見えにくい収益構造や資金の流れを整理し、企業の財務状況を多面的に把握できる状態を構築します。現状を正しく捉えることで、課題の所在と優先順位を明確にします。

Visualization

経営と連動した財務戦略設計

戦略に直結する仕組み作り

事業計画に連動した財務戦略を設計。資金調達、投資判断、コスト構造の見直しなど、経営判断に直結する形で支援します。単なる数値管理ではなく、経営の意思決定を支える仕組みを整えます。

Strategy design

支援と継続的なモニタリング

計画で終わらせない継続力

策定した戦略の実行を支援するとともに、財務状況やKPIの進捗を継続的にモニタリング。環境変化や事業状況に応じて見直しを行い、戦略を実効性のあるものとして運用します。

Monitoring

About financial consulting

サービスの詳細

財務の可視化から戦略設計・実行・改善まで、一貫して支援します。

01 POINT
経営財務コンサルティング基盤方法論=「APECS デュアルマネジメント」
02 POINT

財務分析・現状把握

決算書や資金繰りの状況をもとに、収益性・安全性・資金効率などの観点から財務状況を分析。
経営課題や改善余地を明確にします。

03 POINT

財務戦略・事業計画の策定

企業の成長フェーズや経営方針に応じて、資金調達計画や投資計画、収益改善施策を設計。
実現可能性の高い計画として具体化します。

04 POINT

資金調達・金融機関対応支援

金融機関との交渉や資料作成など、資金調達に関する実務を支援。円滑な資金調達と、安定した資金繰りの実現をサポートします。

05 POINT

予実管理・モニタリング体制の構築

予算と実績の差異を継続的に管理し、意思決定に活かせる管理体制を整備。数値に基づいた経営判断を可能にします。

06 POINT

継続的な改善支援

定期的なレビューを通じて、戦略の見直しと改善を実施。環境変化や事業状況に応じて柔軟に対応し、持続的な成長を支援します。